Superando la meta establecida para este año, al menos 82 municipios PDET -y otros 53 en los próximos días- habrán institucionalizado sus Instancias de Gerencia de Proyectos PDET: una estrategia que hace parte del proyecto ‘Capacidades locales para la implementación de los PDET’, el cual lidera la Agencia de Renovación del Territorio -ART-, con el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo -PNUD en Colombia, y el financiamiento del Fondo Multidonante de las Naciones Unidas para el Sostenimiento de la Paz -MPTF.

Las Instancias de Gerencia de Proyectos PDET surgen por la sinergia entre la ART, la Consejería presidencial para la Estabilización y la Consolidación, el Departamento Administrativo de la Función Pública y el PNUD, como otro esfuerzo para asegurar espacios, herramientas y capacidades para las 170 alcaldías y 17 gobernaciones PDET, que les faciliten acelerar y lograr cumplir estos proyectos que aseguran un mayor bienestar y desarrollo sostenible para sus territorios rurales.

“Sabemos que los PDET son la oportunidad que tenemos los municipios para el desarrollo. Contar con una instancia PDET para hacer más eficiente el trabajo, fortalecer la formulación de los proyectos y convertir en soluciones aquellas necesidades que la misma comunidad ha identificado, se convierte en una fortaleza para nuestra Administración. No teníamos esa capacidad técnica para formular y ejecutar proyectos, y ahora tenemos la capacidad creada”, expuso el alcalde de Calamar, en el Guaviare, Rohymand Garcés Reina.

 

 

Alcaldías PDET celebraron la creación de sus instancias de gerencia de proyectos

 

Las Instancias PDET son una caja de herramientas y de fortalecimiento institucional que facilitan el acceso de los municipios a la la oferta de servicios de entes estatales y privados, para la implementación de los Programas de Desarrollo con Enfoque Territorial -PDET. Se trata de constituir una oficina en cada alcaldía que dinamice la gestión de proyectos, de recursos de cofinanciación, asignación para la Paz del Sistema General de Regalías, los recursos de cooperación internacional y todos los aportes que permitan cumplir las apuestas de desarrollo sostenible PDET.

“Y ha sido una apuesta que ha cautivado a las alcaldesas y alcaldes sin dudar. Esperábamos que al cierre de 2020 hubiera 124 instancias creadas, pero vamos a superar la meta con otros 11 municipios. Ya hay 82 instancias de gerencia instituidas, y 53 de otros municipios PDET que están próximas a formalizarlas”, explicó Carlos Campo Cuello, director de Programación y Gestión para la Intervención de la Agencia de Renovación del Territorio.

Las Instancias PDET complementan una serie de procesos, asistencias e instalación de capacidades lideradas desde la alianza ART-PNUD. Los acompañamientos comenzaron desde los ciclos de cierre de gobiernos territoriales y empalmes, para avanzar a acompañar en la formulación participativa de los nuevos planes de desarrollo (2020-2023) de las 170 alcaldías priorizadas, armonizados con las prioridades PDET. Por resultado, 12.357 iniciativas PDET (de 32.000) fueron incorporadas en dichos planes de desarrollo.

“Desde momentos fundamentales como los ejercicios de empalme, o la construcción participativa y consultiva de los planes de desarrollo territoriales con plena armonización de los PDET, y la instalación de capacidades para una efectiva formulación de proyectos y gestión de recursos para acelerar el cumplimiento de estas apuestas, el compromiso ha sido contante. Tenemos claridad que las instancias de gerencia PDET son un paso seguro con los que cada municipio podrá catalizar y cristalizar este sueño por el desarrollo sostenible territorial”, concluyó Blanca Cardona, Gerente Nacional de Gobernabilidad Democrática del PNUD en Colombia.

Incluso, 94 alcaldes y alcaldesas PDET habían prometido en sus planes de desarrollo -como meta de gobierno- la creación de sus Instancias de Proyectos PDET, pero el interés en contar con esta herramienta de formulación, gestión e implementación de proyectos sedujo a las alcaldías restantes. Con el acompañamiento de Función Pública se espera que los 170 municipios PDET cuenten con estas instancias de gerencia de proyectos en los próximos meses.

“Le apostamos a la instancia de Gerencia PDET para asegurarnos abordar eficientemente el diseño e implementación de los proyectos que acojan las demandas de los planes de acción de transformación territorial.  Se trata de hacer realidad los programas que garantizan inversión y desarrollo al territorio que ha sido olvidado, y lo bonito es que estas iniciativas fueron ideadas por las mismas comunidades, priorizadas por ellos”, añadió a su turno la alcaldesa Betsaida Montejo Pérez, de San Calixto, Norte de Santander.

Las Instancias PDET también facilitan canales de articulación entre la nación y cada territorio, además de abrir amplias posibilidades a las y los servidores públicos locales para actualizarse y fortaleces sus capacidades de formuladores de proyectos y gestores de recursos, pues es el camino que puede hacer concretos los sueños de desarrollo que dibujan los PDET. 

 

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